CRM + automatización
CRM + automatización: impacto medible en Distribuidora industrial
Implementación de CRM + automatización de cotizaciones y seguimiento. -40% tiempo de gestión comercial, +28% tasa de cierre.
Plazo: Proyecto recienteCaso real
Señales de que la transformación digital es urgente
Problemas que resolvemos en cada proyecto.
📊
Datos en silos que no hablan
CRM, ERP, herramienta de marketing y analítica en sistemas separados. Imposible tener visión única del negocio.
⏰
Procesos manuales que consumen el equipo
Tu equipo gasta el 30-40% del tiempo en tareas administrativas repetitivas que podría automatizar.
💸
Inversión en software sin adopción
Tienes licencias de herramientas que nadie usa correctamente. El software sin proceso y formación es dinero tirado.
📉
Competidores más ágiles
Mientras tu empresa decide, los competidores ya han probado, fallado y optimizado. La velocidad de iteración es ventaja competitiva.
🎯
Sin métricas de negocio fiables
¿Sabes exactamente cuánto cuesta adquirir un cliente, cuánto vale durante su vida y qué canales generan los clientes más rentables?
🔧
IT y negocio sin alineación
Los proyectos tecnológicos se retrasan, cuestan más y entregan menos de lo prometido porque falta alineación entre IT y los equipos de negocio.
Transformación digital con criterio
🗺️
Diagnóstico de madurez digital
Evaluación de procesos, datos, tecnología y equipo. Identificamos dónde estás hoy y dónde necesitas estar para competir.
🎯
Roadmap con quick wins
Plan priorizado: impacto alto y bajo riesgo primero, proyectos estratégicos después. Resultados visibles en 90 días.
🛠️
Selección de tecnología
Evaluación y recomendación del stack adecuado para tu tamaño, presupuesto y objetivos. Sin favoritismos de proveedor.
⚙️
Implementación y gestión del cambio
Acompañamiento en la implementación con formación por rol, documentación de procesos y medición de adopción.
📊
Métricas y gobierno del dato
Definición de KPIs, data governance y reporting ejecutivo. Que la dirección tenga los datos correctos para decidir.
🔄
Mejora continua
El trabajo no termina en el go-live: revisiones trimestrales de madurez digital y ajuste de la hoja de ruta.
Proceso de consultoría de transformación digital
PASO 01
Workshop de diagnóstico
Sesiones con dirección y responsables de área para mapear el estado actual: procesos, herramientas, datos y objetivos.
PASO 02
Diagnóstico y oportunidades
Informe de madurez digital con brechas identificadas, oportunidades priorizadas por ROI y riesgos de no actuar.
PASO 03
Roadmap y plan de acción
Hoja de ruta a 12-24 meses con fases, proyectos, responsables, presupuesto estimado y métricas de éxito.
PASO 04
Acompañamiento en implementación
Supervisión de proyectos, resolución de bloqueos, coordinación con proveedores y medición de resultados.
Proyectos de transformación digital
Proyectos recientes con métricas verificables: sector, plazo e impacto directo en negocio.
ERP unificado
Incremento de ventas documentado en Cadena de clínicas
Migración de 4 sistemas a Odoo. Datos unificados, facturación automatizada y gestión de agendas centralizada.
Plazo: Proyecto recienteCaso real
Marketing digital
Campañas optimizadas con ROI en Consultora servicios
Digitalización del proceso de captación: web con SEO + CRM + automation. De 0 a 45 leads orgánicos/mes en 9 meses.
Plazo: 9 mesesCaso real
Herramientas de transformación digital
Odoo ERPHubSpot CRMZapier/MakeGA4Looker StudioNotionAsanaSlack
Transformación digital en 2026: de proyecto puntual a cultura continua
La transformación digital no es un destino: es un estado de adaptación continua. Las empresas que sobreviven y crecen en entornos cambiantes no son las que hicieron 'el gran proyecto de transformación' en 2020 y luego pararon. Son las que construyeron capacidades de iteración rápida, datos fiables y cultura de mejora continua.
El mayor error en proyectos de transformación digital es empezar por la tecnología en lugar de por el proceso. Digitalizar un proceso roto solo produce un proceso roto más rápido. La transformación real empieza por entender cómo debería funcionar el proceso, luego seleccionar la tecnología que lo soporte.
En TheBigWeb abordamos la transformación digital desde el negocio, no desde la tecnología. Empezamos por los objetivos comerciales (más leads, menores costes operativos, mayor retención), identificamos los procesos que los determinan y seleccionamos la tecnología que los mejora de forma demostrable.
Preguntas frecuentes sobre transformación digital
Respuestas detalladas a las dudas más habituales antes de tu consultoría gratuita.
¿Por dónde empezamos la transformación digital?
Con auditoría de procesos, stack actual y cuellos de botella. Priorizamos quick wins (automatización, CRM, ecommerce) con ROI en 90 días antes de proyectos largos. Roadmap por fases con inversión escalonada.
¿Incluye tecnología y marketing?
Sí. TheBigWeb une Odoo/ERP, automation, web, ecommerce, SEO y SEM en una hoja de ruta coherente. Evitamos silos entre IT y marketing. Un interlocutor, KPIs de negocio unificados.
¿Cuánto dura y cuánto cuesta?
Diagnóstico: 2-3 semanas. Fase 1 (quick wins): 2-4 meses. Transformación completa: 6-18 meses según alcance. Presupuesto por fases; no vendemos 'big bang' de un millón sin hitos.
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Respuesta en menos de 24h laborables. Sin compromiso.
¿Tu empresa está digitalizándose al ritmo que exige el mercado?
Workshop de diagnóstico digital gratuito: 90 minutos para identificar las 3 iniciativas con mayor impacto en tu negocio.
30 minutos. Sin compromiso. Plan priorizado por ROI.
✓ Auditoría gratuita · ✓ Sin permanencia · ✓ Plazas limitadas para auditorías este mes